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Mediante la metodología de las seis vías de abastecimiento estratégico logramos reducciones efectivas de costos operativos que impactan directamente en los resultados de las Compañías (Bottom Line).
En nuestra experiencia, y en términos del impacto en el EBITDA, el 3% de la reducción de gastos operativos equivale al 30% del incremento de las ventas.
En esta Area de servicios trabajamos realizando un diagnóstico de situación actual en la organización y luego de analizar las distintas categorías de costos proponemos un Plan de trabajo que garantiza alcanzar entre un mínimo y un máximo de ahorro de costos para nuestros clientes.
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